都市近郊の小さな農園が、環境に配慮した持続可能な農業で人々の心と食卓を豊かにしています。今回取材したのは、横浜市金沢区にある「永島農園」さん。最寄駅は京浜急行線「金沢文庫駅」で、駅から徒歩約17...

「ジェラートの可能性は、無限大」 秋田県横手市にあるジェラート専門店「ジェラテリアシータ」。 地元産の野菜や果物など“秋田の恵み”を存分に生かしながら、いま全国から熱い視線を浴びるジェラー...

今回は、つなぐ市場をより身近に、そして楽しくしている「ツナイチメンバーズ」の活動や具体的な取り組みをご紹介します。 👥 ツナイチメンバーズとは？ 「ツナイチメンバーズ」は、...

これまのブログでは、つなぐ市場の概要や、日常でのグリーン選択、デジタルでの見える化などをご紹介してきました。今回はさらに一歩踏み込んで、つなぐ市場ならではの“体験型の楽しさ”に注目しま...

前回は、つなぐ市場で地域の生産者や日常の買い物とつながる取り組みをご紹介しました。今回は、もう一歩踏み込んで、生活者一人ひとりが「自分ごと」として楽しめる工夫をご紹介します。 📱 ...

前回は、オンラインマーケット「つなぐ市場」と、ナッジやグリーンライセンス＆GREENの仕組みについてご紹介しました。 今回は、実際にこの市場がどんな取り組みをしているのか、生活者や地域の人たちと...

これまでこのブログでは、ナッジ（Nudge）や行動科学をベースに、環境や社会の課題を「人の行動」から解決する取り組みをご紹介してきました。 少し専門的なお話も多かったかもしれませんが、これからは...

行動科学の知見を政策に応用する「ナッジ」は、近年その活用が広がる一方で、倫理的な観点からの懸念も耳にするようになってきました。たとえば、「ナッジで促された行動は本当に相手のためになっているのか？...

日本版ナッジ・ユニットでは、日本型のナッジ・フレームワークとして「おもてなしフレームワーク」を構築し、その活用と発信を進めています。 このフレームワークは、日本独自の文化的価値観である「おもてな...

ナッジなどの行動インサイトを政策に活用するにあたり、環境省とBESTでは、アカウンタビリティ（説明責任）を確保する取り組みとして、2018年度から「ベストナッジ賞コンテスト」を開催しています。 ...

脱炭素やサステナビリティの取り組みを進めるうえで、「アカウンタビリティ（説明責任）」の確保は極めて重要です。しかし、単に情報を公開するだけでは、関係者に信頼されるガバナンスとは言えません。 ...

ナッジ施策を効果的かつ責任ある形で推進していくためには、それを担う組織――いわゆるナッジ・ユニットを含む関係部門のガバナンス体制が重要な鍵を握ります。これは、行政機関や民間企業においてナッジ手法...

ナッジ介入におけるアカウンタビリティの確保と権利保護 ナッジ施策の導入や実施にあたっては、その対象となる市民に対する説明責任、すなわち「アカウンタビリティ」が極めて重要です。これは単に施...

今回は、ナッジを含む「行動インサイト」の公共事業への実装において、いかにして適正なガバナンスとアカウンタビリティ（説明責任）を確保すべきかについて考えていきます。 行政施策の一環として行動イ...

ナッジを政策に取り入れる際、まず議論となるのが「新たな組織を設けるべきかどうか」という点です。日本の中央省庁の取り組み状況を見ると、ナッジ・ユニットを設置した省庁もあれば、既存組織の中で対応して...

ナッジ理論の共同提唱者であり、著書『実践 行動経済学（Nudge）』で知られるキャス・サンスティーンは、組織能力の強化について、2つのアプローチがあると述べています。すなわち、既存の行政組織の中...

前回は、地方自治体がナッジを取り入れる上で直面している数々の課題を整理しました。では、そうした課題を乗り越えるために、どのような組織的な取り組みが進められているのでしょうか。 ナッジ・ユニ...

ナッジの効果的な活用には、政策担当者の知識やスキルだけでなく、それを支える組織全体の姿勢や構造も重要です。近年では、特に地方自治体において、ナッジの専門家を招いた研修や学びの場が各地で開かれ、組...

これまでご紹介してきたように、日本国内でもナレッジマネージメント（KM）に関する取り組みは徐々に広がりを見せています。特に地方自治体の現場では、草の根レベルでの情報共有や実践知の蓄積といった、小...

ナッジを活用した政策をもっと多くの自治体に広めていきたい。そんな思いから誕生したのが、Policy Garage、大阪大学社会経済研究所、行動経済学会が共同で運営するウェブサイト「自治体ナッジシ...