All Categories - 一般社団法人ナッジ推進協議会
今回は、ナッジを含む「行動インサイト」の公共事業への実装において、いかにして適正なガバナンスとアカウンタビリティ(説明責任)を確保すべきかについて考えていきます。 行政施策の一環として行動イ...
ナッジを政策に取り入れる際、まず議論となるのが「新たな組織を設けるべきかどうか」という点です。日本の中央省庁の取り組み状況を見ると、ナッジ・ユニットを設置した省庁もあれば、既存組織の中で対応して...
ナッジ理論の共同提唱者であり、著書『実践 行動経済学(Nudge)』で知られるキャス・サンスティーンは、組織能力の強化について、2つのアプローチがあると述べています。すなわち、既存の行政組織の中...
前回は、地方自治体がナッジを取り入れる上で直面している数々の課題を整理しました。では、そうした課題を乗り越えるために、どのような組織的な取り組みが進められているのでしょうか。 ナッジ・ユニ...
ナッジの効果的な活用には、政策担当者の知識やスキルだけでなく、それを支える組織全体の姿勢や構造も重要です。近年では、特に地方自治体において、ナッジの専門家を招いた研修や学びの場が各地で開かれ、組...
これまでご紹介してきたように、日本国内でもナレッジマネージメント(KM)に関する取り組みは徐々に広がりを見せています。特に地方自治体の現場では、草の根レベルでの情報共有や実践知の蓄積といった、小...
ナッジを活用した政策をもっと多くの自治体に広めていきたい。そんな思いから誕生したのが、Policy Garage、大阪大学社会経済研究所、行動経済学会が共同で運営するウェブサイト「自治体ナッジシ...
ナッジを政策に取り入れるうえで、成功事例の紹介にとどまらず、その背後にある意思決定のプロセスや実現までの経緯を共有することは極めて重要です。どのような背景からその施策が必要とされ、誰がどのように...
ナッジや行動インサイトの普及が世界的に進む中、その成果を蓄積し、共有し、活かすために欠かせないのが「ナレッジマネジメント」です。欧米や国際機関ではすでに、先進的なナレッジマネジメントの仕組みが整...
世界に目を向けると、OECD(経済協力開発機構)の調査によれば、欧州・米国・豪州をはじめとする200を超える組織・機関が、行動インサイトを政策や制度設計に活用しています。これは、より多くの人が自...
状況変化に対応した行動・習慣のアップデート ナッジを活用した施策を効果的に進めていくためには、状況の変化に応じて行動や習慣の「アップデート」を図る視点も欠かせません。 例えば、感染症...
ロジックモデルの構築とEBPM ナッジ施策を自治体や民間企業で進める際には、従来型の政策手法とうまく組み合わせて、ロジックモデルを設計し、KPIを設定した上でEBPM(エビデンスに基づく政策...
私たちの生活を取り巻く技術は日々進化し、特にAIやIoTのような先端技術が、環境課題の解決にも大きな可能性を秘めています。今回は、行動科学と先端技術の融合である「BI-Tech...
行政施策においても、意図せず人々の行動を阻害する「スラッジ(ぬかるみ)」が存在することが指摘されています。特に、行政手続きの煩雑さや不透明なルールが、市民にとって大きな負担となるケースがあります...
ナッジは、人々の行動をより良い方向へ導くための手法として広く活用されていますが、一方で、倫理的に問題のある「悪いナッジ」の事例も存在します。その一例として、「ダーク・コマーシャル・パターン」が挙...
ナッジ(Nudge)とスラッジ(Sludge)は、いずれも行動経済学の概念として知られていますが、目的や影響が異なります。キャス・R・サンスティーンの著書 「スラッジ 不合理をもたらすぬかるみ」...
EUでは、グリーンウォッシュを防ぐための厳格な法規制が整備されており、企業が環境に関する誤解を招く宣伝を行うことを防ぐ仕組みが確立されています。これらの規制は、消費者に正確な情報を提供し、持続可...
近年、グリーンウォッシュに関する議論の中で、「オーガニック・有機」表記による商品訴求の問題点が指摘されています。オーガニックや有機と謳われる商品が、必ずしも環境負荷が低いとは限らず、場合によって...
グリーンウォッシュの一環としての脱炭素主張 カーボンクレジットの利用による安易な「脱炭素主張」も、グリーンウォッシュの一種として問題視されています。事業者には、公正な商品・サービスの提供が求...
グリーンウォッシュ(Greenwashing)とは、企業や組織が自らの製品や活動を「環境に優しい」と誤解させるような宣伝を行う行為を指します。このような宣伝は、実際には環境保護にほとんど、あるい...